(NEWSManagers.com) - L'industrie indienne des fonds communs de placement a enregistré une croissance impressionnante des actifs sous gestion au cours de ces dernières années, note une étude du cabinet Cerulli. Ce dernier s'attend à ce que la dynamique continue à moyen terme, en raison d'une combinaison de facteurs tels que l'initiative de démonétisation du gouvernement, la baisse des taux d'intérêt, les initiatives concernant l'éducation des investisseurs, les flux soutenus par des plans d'investissement systématiques (SIP) et les efforts pour atteindre des villes éloignées.
Ainsi, l'année dernière a été la troisième année consécutive pour l'industrie indienne à enregistrer plus de 20% de croissance annuelle de ses encours gérés. Cerulli ne précise toutefois pas la taille de ces encours dans la partie gratuite de son enquête. " Les flux soutenus dans les fonds actions et les fonds diversifiés, en dépit de la volatilité du marché, témoignent d'un changement dans le comportement des investisseurs. Avec un comportement d'investissement mature et un soutien réglementaire croissant, le temps est venu pour l'industrie d'étendre sa base de distributeurs et de faire croître les ventes au retail, " estime Leena Dagade, directrice associée chez Cerulli. " Toutefois, bien que les flux sur les fonds et la part croissante de la contribution du retail semblent encourageants, l'industrie doit encore faire beaucoup plus pour améliorer le taux de pénétration des fonds communs de placement, qui a longtemps tourné autour d'une croissance à un chiffre" , a-t-elle ajouté.
Bien que le secteur grandisse, certaines entreprises mondiales de gestion sont sorties du marché. D'autres comme Invesco, Nippon Life et Dai-ichi Life Insurance ont augmenté leur engagement sur le marché local. Cerulli conseille aux gestionnaires étrangers qui envisagent de se développer en Inde de s'adapter aux conditions du marché local avec des approches commerciales spécifiques, de même pour les équipes d'investissement , les produits et les stratégies de distribution, et surtout, d'avoir une vision à long terme.
En termes de rentabilité opérationnelle, les co-entreprises (JV) semblent les plus rentables. " Nous pensons qu'un partenaire local fort est important dans la construction d'encours en Inde. La JV à prédominance domestique est de loin la structure la plus rentable car elle offre le meilleur des deux mondes pour le marché indien. Outre la perspective d'opérer localement, un partenaire peut également fournir un accès facile à un réseau de vente, ce qui peut réduire les coûts d'exploitation et de distribution " , indique Ivan Han, analyste senior chez Cerulli.
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